执行力特训营 | 陈西君老师《高成效目标管理与计划落实》

德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。2022年11月26日，执行力特训营第一课《高成效目标管理与计划落实》精彩开讲！MTP系统训练专家陈西君老师系统讲解目标管理方法，诱导启发职工自觉地去干，通过激发员工的生产潜能，提高员工的效率来实现企业总体目标。

课程开始前，陈老师将同学们分为7个小组，并选举组长，由组长带领小组积极发言，为组员学习做好服务。

选择最匹配员工的关键

管理团队有三要素：搭班子，定战略，带团队。所以管理第一步要找到志同道合的伙伴。课程开始陈老师为大家讲解美国著名心理学家麦克·利兰的冰山理论。所谓冰山理论，就是将人员素质的不同表现划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下”部分，冰山以上包括知识，技能，经验等，这是决定员工胜任一份工作的基本要素。

而冰山以下包括性格、动机，价值观等，这些要素决定了员工是否热爱这份工作，这才是选择最匹配员工的关键。很多时候，员工执行力不高，或者与公司发展方向不匹配，归根究底是招错了人。

企业的使命和任务，必须转化为目标

目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创。1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。

此次课程，陈西君老师为大家详细讲解了四维目标体系、自我目标管理、绩效目标管理、工作计划管理、打造团队执行力以及横线目标管理等详细内容。让同学们全面了解目标管理的具体内容和实施步骤，掌握建立目标管理体系的方式方法，提高目标管理实施的有效性。整场培训，同学们跟着老师的思路一起分析案例，踊跃参与互动环节，把自己的想法和老师、同伴相互交流，课堂氛围轻松愉悦，取得圆满成功。

两天的培训时间很快结束了，同学们纷纷表示学到了很多，希望此次培训后，同学们能够将培训所学运用到实际工作中，真正学以致用，提升管理技能和综合素质，让公司管理水平迈上新台阶。