
总经理必修课 注重实战实效
思考商业本质 寻找增长路径
启迪商业智慧 打造商界精英
青岛新商界自2011年开办以来,关注山东半岛地区经济发展,以“打造管理精英,振兴半岛经济”为目标,汇集国内实战研究专家,铸造半岛地区“管理黄埔”,做半岛地区优秀企业家学习平台。12年来累计培养学员 3000 余名,其中90%为企业董事长、总经理、部门总监等高层管理者,涉及生产制造、科技创新、建筑地产、商贸物流等众多行业。 新时代孕育新思想,新思想引领新实践,新实践唤醒新商学。经过12年的发展,青岛新商界以其科学系统、实战实效的管理课程,凝聚了一批有远见、有担当、具有企业家精神的优秀学员。通过科学系统、实战时效的学习课程,企业家开阔了视野,改变了思维方式,提高了管理水平,引领了企业的健康成长。青岛新商界高级工商管理研修班现已成为山东省企业高层管理人员学习交流的优秀平台之一,得到了省内企业家的广泛赞誉。
优秀高校教授和实战派管理老师联合授课,学院派和实战派结合,博采众家之长。
结合中国企业发展现状,学习新经济时代的企业经营之道与管理之术,课程涵盖企业管理系统理论与最新案例,注重实战实效。
班主任与教务助理全程服务班级,与教授沟通授课评价、优化课程内容。组建班委会,辅助学员开展各项班级活动,增进同学友情。
教务助理准确记录学员到课情况,及时通知缺课学员到其他班级补课,主讲教授或课程如有更新,将再次通知所有学员到校听课。
开阔企业家视野,提高管理水平,改变思维方式,完善心智模式,在不断创新中引领企业健康成长。
通过拓展训练、企业参访、运动会、联谊年会等活动扩大同学网络,组建各校友组织,嫁接高端校友资源实现人生跨越。
坚持永不结业的办学理念。所学课程永久向学员免费开放,并定期通知学员参加学校举办的论坛、返校周,运动会、联谊年会等活动。
结合半岛地区实际情况,科学系统的对企业家和商界精英所必备的战略管理能力、运营控制能力、财务管理能力、营销开拓能力、人力资源配置能力等多方面实现有效提升,塑造半岛企业家和商界精英的商业智慧。
企业战略管理 | ||
---|---|---|
《企业数字化战略转型之策》 ⸺重塑企业增长逻辑 |
·“势”者生存--关于战略和战略管理 · 审势--战略思维的四种模式与经营创新 · 取势--战略分析与决策的“双24”逻辑思考法则 · 顺势--战略落地“6+3”机制构建 |
|
《商业模式重塑与公司价值创造》 ⸺探寻新盈利空间 |
·公司价值要素:商业模式+管理模式+资本模式 ·商业模式要素:战略定位+系统设计+精益实施 ·管理模式要素:治理结构+激励机制+管理程序 ·资本模式要素:财务结构+成长结构+价值结构 |
|
《顶层设计-文化创新与执行》 ⸺铸造基业长青的组织 |
·企业文化本质:守正创新 行稳致远 ·守正:思想的守正,战略的守正 ·创新:文化的创新,构建绝对的差异化 ·文化创新与执行:价值主张、途径方法、突破认知 ·顶层设计:制定战略、执行战略、业绩暴增 |
|
人才发展与组织效能模块 | ||
《企业高维人才战略--经营人心》 ⸺激活个人与组织 |
·经营思想 ·经营性格 ·经营责任 ·经营动机 ·经营能力 ·经营事业 |
|
《基于人性的人力资源管理智慧》 ⸺让人才支撑组织战略实现 |
·人力资源管理六大模块 ·人力资源管理与企业价值评估 ·人力资源与企业价值创造 ·人力资源与企业价值分配 |
|
财税管理与资本运营模块 | ||
《企业内部控制与价值创造》 ⸺优化资源效率提高企业价值 |
·财务管理中的财务思维 ·有效的财务分析与诊断 ·决策者如何看懂财务报表 ·企业全面预算管理 |
|
《税务筹划与风险防范》 ⸺降本增效规范经营 |
·税务筹划的基本方法和操作 ·分析不同行业税收方案 ·股权管理与税收规划 ·税收政策解析及风险管控 |
|
《资本运营与创新融资模式》 ⸺企业走向资本市场的路径 |
·企业走向资本市场的路径 ·股权创富时代企业发展模式 ·如何打磨极具投资价值的创业项目 ·股权价值培增的六大系统 |
|
综合管理与风险管控模块 | ||
《创新营销突围之道》 ⸺掌握新时期营销创新思维 |
·重塑企业价值创造体系 ·会计、财务与税收的关系 ·财务数据与企业决策 ·管理者的财务与金融思维 |
|
《精细项目管理解码》 ⸺掌握高效完成项目的策略 |
·项目商机发现和决策 ·项目管理关键与原则 ·项目成果转化与落地 ·项目的利益相关方分析 |
|
《法律风险防范与合规策略》 ⸺保护企业和企业家 |
·公司常年法律风险及案例 ·公司治理建设--从劳动法和合同法的角度 ·公司法基本常识 ·企业家的刑事法律风险防范 |
|
《公司治理与股权激励》 ⸺打磨好模式提升股权价值 |
·合伙人的机制设计 ·股权布局与股权激励 ·公司的控制权设计 ·股权的动态管理 |
|
升级课程 | ||
品牌战略传播与管理 | 传统文化与领导艺术 | |
国学精髓与企业管理智慧 | 民营企业转型成长之路 | |
辅助课程 | ||
拓展训练 | 沙龙讲座 | |
大型活动 | ||
高管论坛 | 企业考察 | |
学员返校周 | 年会及联谊活动 |
央视百家讲坛《大国军师》主讲人
北京大学危机管理课题组组长
北京迪智成企业管理咨询有限公司董事长
深圳市政府“事改企”专家
企业管理领域多年的研究者与实践者
长虹多媒体产业公司首席发展顾问
中国人民大学商学院副教授
美国康考迪亚大学《战略学》主讲教授
中南财经政法大学会计学院教授
中企联管理咨询委员会执行委员
著名实战派营销专家 国家注册咨询师
华智晟远(北京)管理咨询公司首席咨询
中国政法大学商学院工商管理系教授
上海交通大学安泰经济与管理学院教授
定期举办主题论坛,邀请新老学员返校聆听名家报告,共享知识盛宴
开启班级破冰之旅,增进同学友谊熔炼团队精神,突破自我,重塑心智
定期举办主题沙龙,交流碰撞火花真正实现学以致用,打造开放、自由、共享、深度的持续学习平台
走进中国乃至世界各地名企,了解全球创新科技,聆听名企智慧声音
对标优秀企业,学习先进经验,探讨企业发展问题,助力企业革新升级
定期举办运动会、联谊年会等联谊盛会,实现学院跨班级交流,共建学员联谊平台
报名条件 |
具有丰富管理实践经验的企业高层管理者 |
报名资料 |
1.填写电子版报名审核表 2.身份证、营业执照、学历证明复印件一份 3.近期 2 寸彩色证件照4张 4.非法定代表人报名需提交加盖单位公章的工作证明一份 |
学制 |
1年半,不脱产学习。每月集中强化授课两到三天,10门核心课程,3门升级课程。 |
学费 |
49800元/人 (包括报名费、学费、资料费、教材讲义费、拓展训练费、通讯录等)。学员食宿、交通费用自理。 |
授课方式 |
核心课程+升级课程+案例援引+互动讨论+高管论坛+联谊活动+拓展训练+企业考察 |
暂时脱离商界的硝烟,获得片刻的宁静,
在心灵与智慧经过历练之后,将士重返战场,将无往而不胜!
与成功的人在一起,才能更加成功。
与精英同窗一载,受益的岂止是知识?