
解析《鹰计划》,系统打造营销团队能力的利器,帮你实现业绩倍增!
培养对象 |
企业高管,营销队伍管理者,产品经理,区域经理,销售办事处主任,店长, 渠道经理,一线销售人员,市场推广人员等 |
主讲专家 |
秦毅 |
形成小组,相互促进,团队学习
现场演练,强化体验,核心技巧,切合实际
结合销售人员的不同成长阶段,切入不同的营销话题
从各行业典型的营销场景入手,拆解具体的销售办法,应对客户的话术,便于学员落地
结合团建,强化友谊,疏解平时压力
训后两月辅导,在线答疑,督促用于实际
课程大纲 | |
---|---|
● 为什么公司很重视销售技巧的培训,但团队能力依然欠缺 | ● 解析《鹰计划》,系统打造营销团队能力的利器 |
● 最常用的商务礼仪和销售人员的行为规范 | ● 拜访或接待客户之前,应该做好哪些准备 |
● 面对陌生但重要的客户,如何预约,才能与对方见面 | ● 了解客户的需求的话术、方法、渠道和策略 |
● 四种典型的客户提问和不同场合下的客户沟通 | ● 推荐产品时应该怎么做,才能使客户感兴趣 |
● 不理不睬、专挑毛病、大发雷霆、吃拿卡要等难缠客户的应对方法 | ● 做好日常维护,与客户建立私人关系的“十扇门” |
● 推动客户快速成交的六个办法 | ● 售后服务,如何处理客户的无理要求或疑难问题 |
● 账款追收,怎样才能保证公司利益 | ● 产品叠加,促成客户购买更多的产品,并帮助推荐转介绍 |
● 分类市场,不同类型客户该如何投放自己的资源和精力 | ● 面对区域市场,如何发现销售机会、把控销售机会并管理销售机会 |
● 营销精英,合理规划时间,提升自己的工作效率 | ● 销售充满压力,怎样调整好自己的心态和情绪 |
● 伴随公司成长,如何做到最优秀的自己 |