财税特训营 

风险管理是守护企业的生命线和防火墙，纳税风险管理最终要从制度源头入手并融入企业的顶层架构和经营业务。作为企业的管理者，还有财务的负责人，一定要做到企业全生命周期的管理、事前事中事后的全流程管理、引导企业在风险和收益之间做出正确权衡，建立有效的风险管理体系。 2021年9月15日，在金砖国家税务局长视频会议中，国家税务局长王军在会议上发言：我国正向“以数治税”时期迈进，税务工作将进入一个新的时代，金税工程四期建设已正式启动实施。

金税四期上线之后，企业更多的数据将被税务局掌握，监控也呈现全方位、立体化，国家要实现从“以票管税”向“以数治税”分类精准监管转变。

面对最严税务稽查，企业管理者应如何降低税务风险，以最低代价保障企业长久合法经营，成为我们必须要解决的问题。

一、银行与税务信息共享时代的纳税风险预警

通过最新案例分析导出银行职责趋势（加大对偷逃税款的监控力度）、信息共享与税收风险。

二、公司注销时的税务清算问题

1、公司注销的相关规定；

2、可以简易注销，不用办理清税证明的特别规定；

3、注销时，税务清算应注意的重点。

三、股权转让的相关税收问题

由案例分析引出股权转让的相关税收问题

1、股权转让涉及税种（包括流转税、所得税、行为税——印花税）。

2、股权转让计税价格的相关规定：

①股权转让计税价格的相关规定；

②公司股权转让收益的企业所得税问题；

③个人股权转让收益涉及的个税问题。

四、企业发展、资源整合与税收筹划

由案例分析引出股权转让的相关税收问题

1、企业发展中的组织架构、股权设计及税收关系：

①股权架构设计与经营战略布局，对股东投资收益涉及税收的影响；

②集团公司模式的税收矛盾；

③母子公司、总分公司间组织架构对各主体相关税收的影响。

2、企业业务环节、板块分拆方案设计中的税收问题。

二、企业并购重组相关税务问题

1、涉及的主要税种及税制；

2、常见并购重组业务及主要税收问题；

3、并购重组实务中的敏感性问题。

培训对象：企业董事长/总经理、财务总监/主管、财务/人力资源实操人员

详情咨询：青岛新商界各班教务老师