课程介绍

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从管理走向经营 · 以战略统领全局

新商界企业经营方略总裁班

项目背景

Project Background

在日新月异的经济环境下,如何科学的设计符合企业战略的经营方略,成为了每位企业家都必须面临的问题。新商界企业经营方略总裁班致力于解决企业所面临的诸多难题而设立的一门超级实战课程,真正帮助企业家少走弯路。

管理是企业家的基本功,而经营是企业家的看家本领。面对纷繁复杂的环境和诸多不确定性,企业家不仅要进行思想上的跨越,更要从专注管理转为聚焦经营,认真学习经营之道,修炼经营能力。

新商界企业经营方略总裁班,是EMBA总裁班的全面升级,全新设计出一整套“更精准、更快速、更有效”的企业经营系统课程,独家精心研发“十大经营法则”课程体系,全面揭示新商业时代企业经营的本质,帮助企业家实现从管理到经营的跨越,开启经营制胜的全新战略大时代!

课程使命

COURSE MISSION

立足中国实践,培养将帅之才

课程定位

COURSE ORIENTATION

EMBA总裁班的全面升级课程,是EMBA后的再学习、再进阶、再跨越!

课程目标

COURSE OBJECTIVES

为商业世界培育一批创新经营思想、驾驭经营全局的卓越经营者!

课程价值

COURSE VALUE

从注重理论性、系统性、完整性

到注重更精准、更快速、更有效



课程收获

COURSE SHOUHUO

洞察趋势,掌握逻辑,运筹帷幄;
系统实战,预判问题,防患未然;
把脉经营,迎接挑战,未战先胜;
洞悉标杆,复制经验,实现超越;
打破思维,创新管理,蝶变重生;
拓展人脉,以学会友,广交精英。

课程优势

COURSE ADVANTAGES

  • 第一维度落地
    从管理思维改变到实践工具应用

    企业负责人必修主题课程+有效的工具方法

  • 第二维度落地
    企业经营改善实训营团队共学

    课程中特设多类专题训营,学员可带高管共学,围绕企业实际问题设计,激发团队活力,提升企业运营效率。

  • 第三维度落地
    实践参访+闭门主题研讨

    从问题分析到行动落地方案,高质量地解决真实难题

课程配置

COURSE CONFIGURATION

战略引领与商业模式重塑
课程主题 核心内容
《战略解析——论持久战》 ·商业模式创新与商业画布应用 ·提升系统思维,应对复杂问题
·战略落地:一切围绕价值创造 ·成为组织高手的底层逻辑
《引爆增长的盈利模式》 ·企业家破局升维方法 ·构建新物种实现做大 ·多样化企业收入来源
·揭秘补贴等落地秘密 ·解析赚钱与值钱逻辑 ·设计好企业盈利系统
《2025新商业新模式》 ·企业上市规划以及顶层设计 ·全球各大板块上市条件
·上市IPO案例分析
组织运营与人才驱动
课程主题 核心内容
《CEO的人才决策》 ·人才决策能力是CEO的高价值能力 ·布三局是战略性增长的顶层设计
·岗才盘点的核心:排兵布阵 ·人才长青基业才能长青
《国学智慧与现代管理》 ·传统文化与企业管理的关联 ·领导者的管理行为解析
·企业各成长阶段的管理策略 ·传统文化中的领导智慧与方略
《战略人力资源管理》 ·人力资源管理的主要内容 ·如何更好地创造价值
·如何更好地价值评估 ·如何更好地价值分配
营销创新与业绩增长
课程主题 核心内容
《产品创新与爆品思维》 ·爆品是成本最低、效率最高的创新方式 ·如何用数据化的方式做产品创新
·抓住用户痛点,新品类创建三法则 ·如何用大数据打造爆品
《碾压式竞争》 ·借赛道势 ·借地位势 ·借认知势
·借产品势 ·借图腾势 ·借营销势
《大客户销售与回款管理》 ·营销新思维与“强要性”销售人员培养 ·销售过程管控
·销售团队管理
风险防范与资本运营
课程主题 核心内容
《公司治理与股权激励》 ·股权价值 ·股权架构
·动态股权 ·股权激励——双视角
《税务筹划》 ·七十多项税收优惠与市场主体复苏 ·“从严治税”与企业财税合规、风控
·新《公司法》施行与公司治理、财税规范 ·企业所得税与个人所得税筹划
《大客户销售与回款管理》 ·营销新思维与“强要性”销售人员培养 ·销售过程管控
·销售团队管理

 

选修模块(部分选修课程内容费用需自理)
企业经营改善共学营
AI办公效能提升实训营
——解锁AI生产力
业绩增长营销实训营
——打造“高增长销售团队”一站式解决方案
新一代爆品工程实训营
——打造一个爆品,训练一支团队 掌握一套爆品方法,带走一套爆品手册
财税管控实训营
——打造中国民企的系统财税方案
商业模式创新实训营
——引爆企业增长新引擎
劳动用工风险防范实训营
——助力企业企业家合规经营
新知讲堂+海外研学
《宏观视野与全球大变局》 《中小企业发展新路径》
《高质量经营:企业持续成长的秘密》 《战略管理与竞争策略》
《传统文化与领导艺术》 《新资本商业模式创新》
《高质量经营:企业持续成长的秘密》 《战略管理与竞争策略》
德国汉诺威工业展研学实践 企业出海“一带一路国家”

名师课堂

FAMOUS TEACHER CLASSROOM

  • 张伟奇 张伟奇

    商业模式设计导师,暴增体系创始人

  • 胥正川 胥正川

    复旦大学管理学院信息管理与信息系统系副教授

  • 罗毅 罗毅

    大成律师事务所高级合伙人,比例线股权创始人赚CEO

  • 骆峰 骆峰

    中国人民大学研究员,中国社会科学院大学特聘导师

  • 黄启哲 黄启哲

    和君恒成精益生产研究中心主任

  • 程广见 程广见

    著名营销管理专家,曾任拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监

  • 高雄勇 高雄勇

    飞马爆品工坊创始人,原小米电视副总裁

  • 蒋桦伟 蒋桦伟

    华南理工大学品牌导师,《碾压式竞争》 开创者&践行者

  • 陈慧 陈慧

    北京邮电大学经济管理学院教授

  • 张永光 张永光

    全国多所著名高校EMBA研修班主讲老师

  • 熊鸣 熊鸣

    九千九创始人,《科学经营》体系开创者

  • 刘玖锋 刘玖锋

    1号找人官机构创始人,战略性人才选聘专家

  • 李小雄 李小雄

    爆米花爆品咨询创始人,华贯科技CEO

学习指南

STUDY GUIDES

有产业转型、战略升级、金融投资等需求的企业家高层决策者

适合对象: 企业董事长、总经理或核心高管
学习时间: 18个月,每月集中2天授课
上课地点: 青岛(一地报名 跨区域全国听课)
报名资料: 填写电子报名审核表,身份证、营业执照、最高学历证明复印件照片各一份,电子版蓝底2寸证件照一张,非法定代表人报名需提交加盖单位公章工作证明一份
学习投资: 49800元/人,学员食宿、交通费用自理,原总裁班学员企业报名享有优惠。