学习分享 | 让公司从赚钱到值钱

7月15日-16日，青岛新商界管理课程精彩开讲！邀请工信部全国中小企业商业与股权研究中心IPO首席专家白小飞老师为大家讲解资本战略与股权价值倍增。此次课程，白小飞老师为我们详细分析了目前的资本市场新形势，课程聚焦企业值钱的九大战役——价值设计、IPO上市、股权融资、顶层架构、股权激励、规范运作、以利结盟、资源整合、税务设计等内容，帮助同学们改变对资本的认知，制定适合自己的资本路径。一起来看一下同学们的课后分享吧~

新商界30班部分优秀作业展示

如何让企业值钱

1）目前市场蛋糕规模增量很难提升，存量竞争太血腥，可以考虑抓住国家金融资本市场开放契机，选择合适的资方吸引点，通过合理的资源整合，上市赚取资本红利，市盈率的关键是企业的盈利预期，而股权架构是影响盈利预期很重要的一点（避免家族企业的架构）。

2）把公司做到赚钱容易，把公司做到值钱很难。公司值钱首先要有值钱的“价值设计立意”，根据“九大战役”的操作方法，从目标获利退出节点倒序反推每次战役的具体实施办法，更容易让企业值钱实现。

3）资源整合是指：企业上下游甚至对手之间的结盟，实现人才、技术、资源、订单、渠道的整合，目标是实现更好的核心竞争力。

——郭策

站在投资人角度思考

1.企业值钱的九大战役系统讲解了企业资本运营的过程，价值设计是基础也是关键，依据产业地图选择赛道、找准价值定位、做好商业模式，评估好资本热度和上市难度，综合这些因素做好价值设计。

2.通过顶层设计解决资金、资源、人才问题，首先要设计好股权模型，以便为团结内部团队和引入外部资源做好准备，实现以利结盟。

3.在企业发展的不同阶段做好业务拓展和资本运营，上市主体以企业值钱为目的，产业主体以赚钱为主体。

4.在资本引入的过程中要站在投资人角度思考，商机计划书要简明而富有吸引力。

5.在整个资本经营过程中要注意业务规范，控制好财税风险，充分利用好政策进行财税筹划。

——党金泉

企业本身也是一种商品

白老师的课程有两点让我感触颇深：

一是企业本身也是一种商品，而企业的客户是他的投资人；

二是中国已经由计划经济、市场经济时代走进资本经济时代，要学会采用资本的思维和手段，利用产业与资本两个要素使企业快速发展。

——张琦

让企业从赚钱到值钱

1、在资本市场，财报数据远比实际利润重要，是靠利润活下去还是让自己的企业升值，后者才是财富的意义。

2、发展自己的行业布局，选择好产品或赛道，在合适的机遇下资源整合，拓宽资源选择聚焦，让自己企业从赚钱到值钱，最终上市。

——柳猛

发展种子业务

产品利润是同维竞争，花100%的努力得到30%的收益。但通过资本利润属于降维打击，只花1%的努力可能就有300%的溢价回报。通过白老师的通讲，经营思维一下子开阔了很多，以前想的是生产经营产品才是商品，但资本利润思维里，企业才是商品，产品不是必要因素，资本价值=商业价值*资本倍数也就是市值=净利润*市盈率。中国已进入资本新时代，利用未来的预期赚取资本利润，资本不看现在的产品利润，只看未来是否有想象空间。所以种子业务是未来企业家应该关注和规划的。

——于洪涛

笔记是课堂的记录者，

是自我思考总结后的结晶，

也是课后实践解决问题的指路明灯。

除了以上几位同学，

30班的其他同学也向我们展示了

他们学习的刻苦和认真态度。

同学同思，同伴同行

希望同学们把所学知识消化、吸收、内化，

最终应用到个人生活与企业经营管理上。

在学习中进步，在实践中成长。

·the end·

关于我们

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