企业如何在极致化竞争时代构建碾压式优势?
4月18-19日,青岛新商界总裁班特邀中国品牌实战专家、《碾压式竞争》开创者&践行者蒋桦伟老师,带来《碾压式竞争》重磅课程。通过两天系统化授课与沉浸式私董沙龙,同学们深度掌握"借势破局、十倍碾压、细分称王"的实战方法论,重塑品牌竞争认知,构建市场突围新范式。
战略认知升级
重构竞争维度
课程直击中小企业核心痛点,提出"弱势企业必须完成三大认知跃迁":
01
赛道破界思维
跳出传统战场,从消费场景延伸、人群需求裂变、渠道价值重构三维度开辟新赛道。
建立"十倍级市场洞察模型",筛选高潜力细分领域的四个核心指标。
02
认知重构法则
用"公有认知私有化"重构行业标准,将共性需求转化为品牌专属价值锚点。
构建"三层价值金字塔":基础功能价值、场景情绪价值、文化信仰价值。
03
图腾赋能体系
挖掘文化原力符号,将品牌内核转化为可视化、可传播的超级记忆点。
设计"五感渗透系统",通过视觉锤、语言钉、体验场的组合拳建立条件反射。
战术落地体系
构建碾压闭环
01
产品价值放大系统
三级价值锚定法:基础功能做透、核心优势做绝、附加价值做透。
"三倍性能+三倍体验+三倍颜值"的产品打磨标准。
建立产品迭代的"用户尖叫指数"监测体系。
02
营销饱和攻击模型
整合产业链强势能,设计"资源杠杆四维图谱"。
制定"721资源投放法则":70%资源聚焦核心战场,20%布局潜力渠道,10%试错创新。
构建"三个月市场引爆公式":认知破冰期-势能积累期-销量爆破期。
03
用户心智占领工程
制定"心智渗透三击穿"策略:需求击穿、场景击穿、情绪击穿。
搭建"用户决策加速器",将复杂决策转化为直觉选择。
设计"品牌寄生场景",通过高频交互建立条件反射。
实战推演
从战略到执行的闭环验证
课程设置"十倍增长沙盘推演",通过真实商业案例的深度拆解,引导同学们完成"战略诊断-机会洞察-战术设计"全流程实操。蒋桦伟老师现场演示"竞争机会矩阵"工具应用,指导同学们快速锁定高价值破局点。
私董沙龙
品牌借势实战突围
18日晚的"品牌借势"私董沙龙上,7位同学进行企业路演,聚焦三大实战议题:
·
弱势品牌如何借产业龙头势能实现"弱传播强转化"。
跨行业资源整合的三大雷区与五个关键控制点。
从产品功能到情绪价值的十倍级体验设计。
通过"战略-资源-落地"三维诊断模型,蒋桦伟老师针对共性痛点提出:
构建"认知卡位铁三角":信任状体系、标准制定权、数字话语权。
设计"资源裂变四步法":精准画像-生态嫁接-价值置换-持续运维。
制定"价值重构双引擎":技术硬核+文化软实力的相互赋能。
结 语
两天的思维碰撞印证了商业竞争的本质变革:从资源消耗战转向认知闪电战,从功能博弈转向势能碾压。
青岛新商界将持续构建战略级课程矩阵,围绕"战略决策、组织效能、品牌势能、增长破局"四大维度,打造企业家全生命周期成长体系。
未来将开展更多深度赋能活动,助力学员企业实现三级跃迁——从品类破局者到赛道定义者,最终成为行业游戏规则的制定者。期待与更多企业家携手,将课堂方法论转化为市场穿透力,在VUCA时代共同缔造既具爆发力又有持久生命力的商业标杆。