优秀作业 | 青岛新商界30班课堂笔记分享——学习是企业家最大的生产力

2023年6月9日-11日，新商界班核心课程《民营企业战略转型与变革创新》，潘诚老师结合长期企业研究实践心得，与大家共同解析企业运营内在规律，理性反思民企成长历程，从宏观到微观，从战略到执行，总结经验，界定问题，探寻对策。一起来看一下同学们的课后分享吧~

新商界30班部分优秀作业展示

回归创办初心，把企业做精做专 

1、目前后疫情时代，各方都难，当下我司在社会中，更要注意利益边界，平衡各方权益，现在很多政府指标要协助完成，但需把握好与政府的关系，敬慎而合，保持底线，不触碰法律底线。

2、公司的发展一味地追求做大，多元，在当下环境可能不是一件好事，回归创办初心理念，遵循底层逻辑，重根培元，强干护枝，敢于削减弱项，把企业做精做专。

3、今天课堂上讲到的公司的合伙人的选择是值得警醒的，能力的互补要排位在价值观一致之下方能长久。

4、成功的企业必顺应时代。时代在变，成功的经验无法复制，套利型、权利依附型只能赢得短跑，稍有不慎，便是万丈深渊。公司的长久发展，要建立有创新型，市场型的公司文化。

——郭策

好的产品和优质服务是立足之本

1.凡事都需要做到三思而后行，“前思”我们可以总结经验，“反思”我们能够看到问题，“当下思”我们需要思考对策；

2.企业发展过程中要防止多元化陷阱，不要把精力、资源耗费在不熟悉的领域，要深挖自己擅长精通的领域，只做一件事，把一件事情做到极致，本身就是最大的成功；

3.企业经营过程中，企业与员工、客户、股东 、银行、社会大众等方面必须做到相互成就，共赢，和谐平衡的状态，才可持续健康发展；

4.做企业不能忘记初心，发扬工匠精神，好的产品和优质服务才是立足之本，可以让我们走得更高更远。<插曲故事:马斯克对话联想总裁杨元庆，杨元庆问马斯克，你才多少客户，你知道我有多少客户吗？马斯克回答，我们的问题不是没有需求，是因为产能跟不上，所以我们会尽可能的提高产能。（作为科技型企业不应该过度的把精力放在营销上面，应该更加注重产品的研发，好的产品从来都不缺客户！）>

——闵如意

在边界与能力之间寻求最佳组合

1. 新产品创新: 从科学角度-真假-理性-改进功能质量。从艺术角度-美丑-感性-改进审美质量。从信仰角度-善恶-灵性-改进社会质量。

2. 七剑下天山（忍、抢、舍、优、创、走、化）。当企业到了战略转型的窗口期，快速反应，快速成长、壮大，环境不好的时候及时止损。

3. 商业模式(对内可复制,对外有壁垒: 卖什么、怎么卖、怎么赚钱）。

通过客户体验体现的价值在哪；通过资源配置优化的成本如何；通过向谁收费从何处产生利润。

4. 企业成长，就是在边界与能力之间寻求最佳组合，是加和减的动态平衡。

5.绝境思维

——阎鹏

创新自己的优势产品

通过今日课程学习内容，结合我自己的公司现状，总结了三点感受：

1.当下经济环境，发展困难的情况下，选择收缩业务范围，减少成本开支，让自己最有优势的领域，能持续发展生存，不一定是坏事。

2.关注政府对经济发展的态度，国内，国际形式，选择自己发展的方向，依靠政策的力量，发展自己。

3.最重要的一点，还是得创新自己的优势产品，必须要有一种能永远保持核心竞争力的产品存在，才是发展生存下去的王道。

——相付刚

审时度势、顺势而为

1、审时度势：即善察，管仲曰：月晕而风，础湿而雨，善察而能见微知著。要提高敏感度，时刻关注内外动态，同时提高自己的眼界、认知，提高分析、判断能力，从而可以对内外环境、形势作出准确的判断。

2、顺势而为：做出判断后要顺势而为、顺势而变，可胜则攻，不可胜则守，守不成则退。

始终跟客户在一起

1、当不知道干什么的时候就跟客户在一起，独特的客户价值就是做企业的根本，就像大树的树根一样。员工人才队伍建设是大树的树干，运营和管理的能力是大树的树枝，创造属于自己的顾客，才能结出果实，从而使企业创造更多的利润价值；

2、五心不定输得干干净净，六神无主活得辛辛苦苦；企业要做大做强，但不要做杂，要遵从自然增长的规律，把业务做到精而细、大而简单；

3、学会借势，借的鞋子比赤脚走的快；对待同行业，抱有学习借鉴的态度，发自己的光，不一定要吹灭别人的灯。

4、创新、诚信、合作、共赢！

——杜叶叶

逆境中的战略，会绝处逢生

无论是我们做企业，还是过人生，都是一个经营的过程，都是在边界跟能力之间寻求最佳组合，是加法与减法的动态平衡，你从80楼往下看，全是美景，但你从2楼往下看，全是垃圾，人若没有高度，看到的全是问题，人若没有格局，看到的全是鸡毛蒜皮。逆境中的战略，会绝处逢生。

——高文明

创造独特客户价值

我感触最深的是潘老师讲的做企业首要抓什么。

做企业就是像栽树，只能从下往上生长，拿树根、树干、树叶和果实分别代表企业的独特客户价值、员工人才队伍、运营管理能力和企业社会效益，虽然每个方面都很重要，但最主要的还是创造企业的独特客户价值，这是企业的根和魂，在这个基础上不断加强企业员工队伍和运营管理能力，企业才能不断地成长壮大。企业要跟客户建立顺畅的沟通渠道，并主动沟通交流，只有准确地把握了客户需求，才能创造出高质量的产品或服务，才能在激烈的市场竞争中立足和发展！

——张琦

笔记是课堂的记录者，

是自我思考总结后的结晶，

也是课后实践解决问题的指路明灯。

除了以上几位同学，

30班的其他同学也向我们展示了

他们学习的刻苦和认真态度。

同学同思，同伴同行

希望同学们把所学知识消化、吸收、内化，

最终应用到个人生活与企业经营管理上。

在学习中进步，在实践中成长。

关于我们

青岛新商界自2011年起开办以来，关注山东半岛地区经济发展，以“打造管理精英，振兴半岛经济”为目标，汇集国内实战研究专家，铸造半岛地区“管理黄埔”，做半岛地区优秀企业家学习平台。12年来累计培养学员 3000 余名，其中90%为企业董事长、总经理、部门总监等高层管理者，涉及生产制造、科技创新、建筑地产、商贸物流等众多行业。

新时代孕育新思想，新思想引领新实践，新实践唤醒新商学。经过12年的发展，青岛新商界以其科学系统、实战实效的管理课程，凝聚了一批有远见、有担当、具有企业家精神的优秀学员。通过科学系统、实战时效的学习课程，企业家开阔了视野，改变了思维方式，提高了管理水平，引领了企业的健康成长。青岛新商界高级工商管理研修班现已成为山东省企业高层管理人员学习交流的优秀平台之一，得到了省内企业家的广泛赞誉。