极致内卷时代,优秀的营销经理要懂产品,懂金融,懂运维,为客户提供全方位的解决方案。一个优秀的企业是被客户折磨出来的,一个优秀的市场是被市场打磨出来的。4月26-28日,营销实战专家程绍珊老师为青岛新商界30、31班同学带来《新形势下的企业营销创新与实务》精彩课程,讲授在新形势下,中小企业如何做好营销战略管理及创新,助力企业快速发展。一起来看一下同学们的课后分享吧~
新商界30、31班部分优秀作业展示
搭建自己的“营销系统框架”
搭建自己的“营销系统框架”,提纲契领。
1.先要了解内、外部环境的变化,特别是用户的变化,包括群体、需求和消费行为的变化。
2.选定目标市场:细分和选定目标用户群体,认识你的用户是谁,做聚焦,先解决定位的问题,根据其需求打造差异化的解决方案,也就是自己的核心竞争力价值。
3.用户让渡价值=用户总价值-成本,提升价值和降低成本,提升价值更重要,做种草、养草的“设计师”,情感的共鸣可以弱化对价格的敏感。
——钟浩
成为客户的不二之选
1.解决客户痛点,为客户实现降本增效,增加客户粘性,成为客户的不二之选;
2.企业营销过程中公关工作必不可少,但是产品质量问题不能通过公关解决。质量问题乃企业生存之本,必须予以重视;
3.新行业新赛道,进入的时间节点非常关键,不能过早,亦不能过晚。没有头部企业进入的风口行业,可以重点关注;
4.大企业可利用自身品牌,技术,资金等各类优势对小企业打阵地战(歼灭对方),小企业也可以利用其灵活性和创新性和大企业打一场游击战
——闵如意
别人的经验,要改造,不要照搬
1、成长型企业想要和头部品牌竞争,就要给客户提供足够的情绪价值,从三个方面来分解。要么提供极具性价比的产品,要么高品质产品但产品低价格(瑞幸咖啡),要么价廉物美,总之产品质量要硬,价格要实惠。
2、对于别人的成功经验,要改造,不要照搬。挖了华为的高管,犹如宝马的零件配在了拖拉机上,并不合适。所以公司各方面都要革新,并不是简单的挖人。
3、优化业务结构,突出优势领域。像比亚迪一样抢占资源,降价40%,打价格战,卷“死”同行业,虽然降价这么多,但比亚迪不是只让自己的利润,而是采用了分销商降20%,比亚迪降20%,如果分销商不同意,那么就拿不到销售权。
4、客户价值类型中,战略价值客户也很重要。欧普照明刚起步时做广告只和国内顶端产品在一起做广告,注重自己的产品外的价值。这也就是:要想成为贵族、要跟“皇室”在一起,少跟“阿猫阿狗”在一起。
5、要知道不同客户购买行为及策略要点。注重产品的值不值,产品价值本身,以及你能给客户提供的隐形服务,往往是这些隐形服务让客户能够坚定选择的自己。
——杜叶叶
提供全生命周期的价值服务
新形势下企业营销战略创新
其实关键词有5个,仁者见仁,智者见智!
从竞争导向到顾客导向,从低价依赖到价值传递,从同质产品到动态优势,从流量交易到用户经营!
产品矩阵,全渠道覆盖!
重复购买,推荐购买,兴趣购买!提供全生命周期的价值服务!
好看,好喝,便利,便宜!
预期与感知之间的平衡!
推荐书籍:
《乌合之众》大众心理学
《历史的教训》人生来就是斗争,剧本从未变过,变得只是道具。
《麦肯锡方法》以假设为前提,事实为依据,系统化的解决实际问题。
教堂,大学,跳骚市场
电影:美丽的心灵
市场营销无畏是:价格和价值之间的博弈,亦或是需求和供给之间的平衡!核心是满足!
——袁江
不断学习和适应新的媒体环境
《参加程绍珊教授课程的心得》
在最近参加的为期 3 天的课程中,由程绍珊教授主讲的营销战略和思维方式、新媒体以及案例等内容,让我收获颇丰。
程绍珊教授以其丰富的经验和深入的见解,为我们打开了营销世界的大门。他深入浅出地讲解了营销战略的制定和执行,让我明白了战略在营销中的重要性。通过学习各种思维方式,我学会了从不同角度去思考和解决问题,这将对我今后的工作和生活产生深远的影响。
在新媒体方面,我了解到了新媒体的发展趋势和特点,以及如何利用新媒体来进行有效的营销推广。这让我认识到,我们必须与时俱进,不断学习和适应新的媒体环境,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
案例分析环节更是让我受益匪浅。通过实际案例的研究和讨论,我更加直观地感受到了营销战略和思维方式的具体应用,以及在面对不同情况时的应对策略。这不仅增强了我的实践能力,也让我对营销工作有了更深刻的理解。
此外,程绍珊教授的授课风格生动有趣,让我在轻松愉快的氛围中学习到了丰富的知识。同时,与同学们的交流和互动也让我拓宽了视野,从不同的角度认识到了营销的魅力和挑战。
总之,这 3 天的学习让我对营销有了全新的认识,也让我更加明确了自己的努力方向。我将把所学的知识运用到实际工作中,不断提升自己的营销能力,为企业的发展贡献自己的力量。我也期待着未来有更多这样的学习机会,让我能够不断进步,不断成长。
——郑鹏
注意营销人才的筛选
1)设立品牌IP。正确的三观,个性的人设,鲜明的标签。企业家IP需要建立一个鲜明的形象和品牌故事,通过个人魅力、创业经历、成功案例等多方面展现自己的个性和价值观。
2)品牌价值。重奢的品牌在于精神性价值,轻奢在于粉丝和情感价值,平价产品在于供应链和功能性价值。基于客户需求优化产品营销策略。
3)工业品市场企业品牌提升方向。三一重工的案例,产品不够,服务来凑,12127的服务要求。拆解客户经营难题,治本式解决。
4)营销人才的队伍建设。明确目标和职责,招聘和选拔优秀的团队成员,鼓励团队成员分享想法、意见和反馈,为团队成员提供专业培训和发展机会,制定公平的激励和奖励机制。
5)营销人才的筛选。关注“个体贡献度”,对大厂祛魅。很多大厂人选的优秀业绩是基于好的品牌及平台,平台的能力很难复制,不要错将组织能力看成是个人能力。
——孟馨
抓住新生代消费者对产品的期望
程老师企业营销战略分享:1.理解客户的整体价值,客户的让渡价值就是客户的总价值(包含产品的本身价值,我们服务的价值,人员的价值,品牌形象带来的价值)—客户总成本(货币的成本,时间成本,我们耗费的经历成本,创造机会的成本)2.抓住新生代消费者对产品的期望:好看(或好用),好喝(或好吃),便利,性价比高(便宜)四个特点。3.最新品牌的定位设计:高质量高价值,高质量中价格,高质量低价格(冲刺营业额)
——宋燕燕
摸清客户需求
通过本次学习,使我深刻认识到,做好市场营销,需要摸清客户需求,然后根据需求制订策略,坚持站在客户的角度考虑问题,会得到意想不到的效果。营销的目标是就是实现双赢,而双赢是双方都愿意并且乐意接受的。我也将会在以后的学习中不断充实自己,学以致用。
——刘国强
努力做到学有所得,学有所用
作为一个市场营销工作的小白,这三天听了程老师的课,让我获益匪浅,其实无论是做产品营销还是做服务营销,其内在的规律是相通的,正如老师说的,企业营销工作三分管理七分机制,亦或是三分策略七分执行,都给予我们日常的工作很多的启发。三天的学习,程老师从企业营销的创新方向讲到战略优化与升级,从市场营销策略的创新讲到营销组织的管理及团队建设,都使我对新形势下企业营销战略创新有了全面和深刻的认识。在接下来的时间里,我将继续细细体会、认真复盘整理,努力做到学有所得,学有所用。
——王传祥
设计好客户端的价值链需求
创新产品、服务和专业方面体现,做好市场所对应的价格战,设计好自己领域客户端的价值链需求,用多、广、快、亲、全等策略。
成长型公司管理策略,少而精的方式,真正的让公司员工伙伴自身成长,自我价值提升空间。
整合市场营销方式方法,开发熟知方面可延续的领域业务推广、促销、渠道建设、健全模式。
网络直播时代根据公司自身的状况、健全的网络上推广、引流、收割。
感谢陈老师3天的授课,收获满满、好多我们可以借鉴的地方,有利于我们公司成长
——张震
下半场需要精工细作
1.突破同质化的核心抓手是提高客户总价值降低客户总成本。
2.符合企业客户画像的内在价值客户能够激励企业进步,若不会造成重大损失,这样的客户要尽可能保证业务。
3.领先一步是先烈,领先半步是先锋。掌握进入市场的时机和节奏很重要。
4.新生代消费者的特点是感性的认知理性的购买。要在性价比合适的基础上先与其共情满足其情感需求。
5.对天道、市场、客户有敬畏之心。弱水三千只取一瓢。中国经济发展的下半场需要精工细作。
——于倩
注重消费者体验
深入了解市场动态、消费者需求和竞争对手情况。根据市场变化重新定位目标市场。不断创新产品,满足市场需求和提升竞争力。根据成本、市场和竞争情况,合理定价。开拓新渠道,优化渠道管理和合作模式。
更新品牌视觉形象,使其更具现代感和吸引力。明确并传达品牌的核心价值和独特卖点。采用新颖的传播方式和渠道,增强品牌影响力。
注重消费者在各个接触点的体验,提高满意度和忠诚度。通过履行社会责任,提升品牌美誉度和社会认同度。
——李帅
笔记是课堂的记录者,
是自我思考总结后的结晶,
也是课后实践解决问题的指路明灯。
除了以上几位同学,
其他同学也向我们展示了
他们学习的刻苦和认真态度。
同学同思,同伴同行
希望同学们把所学知识消化、吸收、内化,
最终应用到个人生活与企业经营管理上。
在学习中进步,在实践中成长。