团队赋能 | 2025青岛新商界开年大课《高效执行向未来》精彩开讲

为什么伟大的理想总不能如愿变为现实？

为什么无懈可击的战略总是达不到预期？

为什么同样的计划业绩却相差十万八千里？

美国企业家巴尼维克说：一个企业的成功5%在战略，95%在执行。

开年充电，团队赋能。2025年2月23日，新商界全国高管教育联盟开年大课《高效执行向未来》精彩开讲。此次课程由著名管理专家、企业家素质提升研究专家、中国商学教育资深运营专家、新商界全国高管教育联盟会长王体星老师主讲，助力学员企业在新年之初聚力凝心，开启全年好状态。

课程回顾

课程开篇，王老师便强调 “重塑梦想，有执行才会赢”。他指出，梦想是人生的灯塔与动力，是个人对未来的期望。从小米雷军对梦想力量的推崇，到习近平总书记提出的中国梦，都彰显了梦想的重要性。而执行力，正是连接梦想与现实的桥梁，是组织基业长青的制胜法宝，没有执行力，一切都只是空中楼阁。

在对执行力的深度解读中，王老师明确指出，执行就是有结果的行动，执行力是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化为效益和成果的关键。执行型人才的核心特质是 100% 负责任，以结果为导向，坚守承诺、决不放弃。一个行动胜过一打计划，强大的执行力是实现企业战略的必要条件。

如何提升执行力是企业和个人关注的重点。王体星老师详细剖析了执行不力的10大症状和执行力缺失的12表现及其原因，从公司层面的执行文化、管理者表率作用，到个人层面的上进心、毅力等因素，都进行了深入分析。针对这些问题，他给出了切实可行的提升方法：确保任务清楚、分清优先顺序、检查执行条件、严明奖惩制度，并提出了执行力的理念和原则：开始前决心第一，成败第二；过程中速度第一，完美第二；结束后结果第一，理由第二。

打造高效执行团队是课程的又一核心内容。王体星老师分析了不同层级管理者执行力差的原因，并介绍了执行力的三大核心流程 —— 人员流程、战略流程、运营流程。强调管理者要完成从个人型到团队型、业务型到管理型等四个转变。同时，通过目标分解、责任锁定、行动计划、业绩跟踪、结果考核五大制度保障，以及沟通、协调、反馈、责任、决心等五大关键词，助力企业打造高效执行团队。

结  语

使命赋予人力量，信念引领人前行，而行动则是实现梦想的唯一途径。在变化莫测的时代，学习是应对变化、预见未来的最佳方法。本次课程内容丰富、干货满满，为同学们提供了系统的执行力提升方案和打造高效执行团队的策略。希望同学们能将所学运用到实际工作中，提升个人与团队的执行力，在各自的领域创造更加辉煌的业绩。

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