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预告 | 梁慧老师:做好股权设计与股权激励,让核心团队永葆激情和创造力!

发布时间: 2024-03-11 查看次数:215 发布人:新商界

如何激发核心员工对股权的渴望,把企业做久做强?

如何在“股散人聚”的时候,长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承?

如何让自己的核心团队永葆激情和创造力,并做到永远同心同德、不离不弃?

……

股权激励不是分老板的股权,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多利润,让员工干企业的活,像干自己的活一样努力。3月15-17日,著名股权设计专家、经邦伟业合伙人梁慧老师为新商界的同学们带来《股权设计与股权激励》精彩课程,通过案例化教学,咨询式学习,针对同学们企业的发展阶段和特点,系统剖析股权激励中的度量衡!


股权设计与股权激励

01上课时间

2024年3月15-17日(周五六日)

02授课老师


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梁慧老师

经邦伟业合伙人

组织建设及股权咨询专家

世界华人竞争力基金会深圳中心秘书长

长虹多媒体产业公司首席发展顾问

03课程大纲

第1讲:合伙人的机制设计

1、合伙人如何进入,创始人股比设计

2、合伙人机构的调整

3、合伙人的退出机制

第2讲:公司的股权价值设计

1、从赚钱到值钱

2、股权价值设计的7个故事

第3讲:股权布局与控制权设计

1、股权布局与顶层设计

2、取得控制权的常见方法

第4讲:股权激励常见问题

1、如何定股  2、如何定人

3、如何定时  4、如何定价

5、如何定量

第5讲:股权激励的动态管理

1、股权激励设计时如何跟公司战略、公司治理、组织架构、薪酬设计、绩效考核等配套联动

2、股权激励实施后如何进行动态管理

04课程精彩前瞻

1.做大蛋糕,再分好蛋糕

我们常常对股权有一些认知误区,例如,认为股权是用来分钱、留人的。这些误区就会导致股权并不能有效发挥其激励作用。

股权不是分权机制,是分责机制。股权不是留人机制,而是选人机制。股权不是短效机制,是长效机制。总结:股权是一个长效的、选人的分责机制。

股权设计的终极目的,是做大蛋糕,再分好蛋糕!

2.股权是选人机制,不是留人机制

股权设计是长效机制,让核心人才长久走下去。

最好员工是一辈子,工资是一个月一发,提成一个月一提,年终奖是一年一发,你希望是走一辈子,但机制都是走一阵子。

有长效机制,才有长远目光。10年20年后都和“我”有关,不会做短期有损害的利益,真正成为命运共同体。

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