王勇老师：如何选项目？如何做项目？

项目管理需要统筹兼顾、资源优化，三流企业卖产品，二流企业卖解决方案，一流企业卖产业价值链。如何通过组织资源配置优化，细分客户，控制项目成本，更好实现项目管理，8月11-13日，新商界班核心课程《项目管理》精彩开讲！

《项目管理》

01

上课时间

2023年8月11-13日（周五-周日）

02

授课老师

著名项目管理专家

中国标准化委员会

（项目管理）副主任委员

03课程大纲

第1讲：行业生命周期/企业生命周期/产品生命周期

第2讲：客户价值全生命周期与行业后市场管理

第3讲：投资全生命周期/项目全生命周期管理

第4讲：变革管理与商业模式

04课程收益

课程重点讲述如何将项目管理方法与公司业务流程融合到一起，建立以项目管理为核心的业务流程。同时，课程结合计划、控制、监督和资本运作系统等内容，运用精准的思维和方法降低项目成本，提升赢利能力，识别对企业产生价值的项目动机，制定实用的项目计划等全面高效管理企业项目的方法。

05老师语录

在当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目。

现代项目管理已经不局限于某个特殊指定的工作项目，而是从产品创意、可行性研究、产品研发、到产品升级换代和退出市场，甚至传统意义上的运营管理中，项目化管理已经遍布企业产品的全生命周期。

在现代企业的管理模式中，项目管理为其提供的是一种高效率的组织形式。项目管理改善了企业对各种人力和资源的整合与运用。企业的生命力在于企业管理的创新变革。企业的核心竞争力是指公司协调人力、物力和管理方式将多种技术整合在一起的能力。

企业的真正优势，就在于管理层能够把整个公司的技术和生产能力整合到核心竞争力中，使各项业务能够应对不断变化的机遇。资源不在于拥有而在于整合，思路决定出路，人才决定发展。

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关于我们

青岛新商界自2011年起开办以来，关注山东半岛地区经济发展，以“打造管理精英,振兴半岛经济”为目标，汇集国内实战研究专家，铸造半岛地区“管理黄埔”，做半岛地区优秀企业家学习平台。12年来累计培养学员 3000 余名，其中90%为企业董事长、总经理、部门总监等高层管理者，涉及生产制造、科技创新、建筑地产、商贸物流等众多行业。

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