新商界班核心课程 | 《项目管理》

项目管理需要统筹兼顾、资源优化，三流企业卖产品，二流企业卖解决方案，一流企业卖产业价值链。如何通过组织资源配置优化，细分客户，控制项目成本，更好实现项目管理，12月16-18日，新商界班核心课程《项目管理》精彩开讲！

《项目管理》

上课时间

2022年12月16-18日（周五-周日）

授课老师

著名项目管理专家

中国标准化委员会

（项目管理）副主任委员

课程大纲

第1讲：行业生命周期/企业生命周期/产品生命周期

第2讲：客户价值全生命周期与行业后市场管理

第3讲：投资全生命周期/项目全生命周期管理

第4讲：变革管理与商业模式

课程收益

课程重点讲述如何将项目管理方法与公司业务流程融合一起，建立以项目管理为核心的业务流程。同时，课程结合计划、控制、监督和资本运作系统等内容，运用精准的思维和方法降低项目成本，提升赢利能力，识别对企业产生价值合理的项目动机，制定实用的项目计划等全面高效管理企业项目的方法。

老师语录

什么是项目？如何选项目？如何做项目？项目管理作为一门应用学科，学以致用是这门学科的最大特点所在，不做眼高手低的知道主义者，要做学以致用的行动派。

生活在一个充满不确定性的时代，变与不变，确定与不确定，需要我们去找到两者间的杆尺，既要去追寻确定，但也要去提防可能到来的不确定性因素。

企业家应保持长期乐观主义和短期悲观主义。当外部市场环境恶劣的时候，一味抱怨不是良策，我们要做的是认清环境，适应环境，敏锐地抓住商机，变革增长。

没有一个行业会消失，它只会以另一种形式出现；关注行业发展的底层逻辑，借鉴别人经验为己所用。了解底层逻辑，就不容易被表象迷惑。