预告 | 总裁班课程《公司治理与股权激励》

2025年3月14-15日，由资深律师、大成律师事务所高级合伙人、比例线股权创始人/CEO罗毅老师主讲总裁班课程《公司治理与股权激励》。罗老师将带领同学们从股权价值、股权架构、动态股权、股权激励-老板视角：十定法则、股权激励-员工视角：数据测算表等多个维度，探讨企业如何设计合理的股权架构以及建立一个有效果的股权激励体系。

公司治理与股权激励

01

上课时间

2025年3月14-15日（周五六）

02

授课老师

罗毅老师

大成律师事务所高级合伙人

比例线股权创始人/CEO

高维学堂、得到新商学等多平台股权老师

03

课程大纲

第一天：股权架构

在股权架构的体系下，就公司治理、《新公司法》的热点问题，比如出资、穿透、控制权等问题，进行深度讲解。

Day1 上午 股权价值

第一节：

公司角度—怎么用股权，融人、融钱、融资源、融技术

案例：疫情期间「冒菜店」

第二节：

创始人角度—不同阶段，股权的回报方式和回报价值对比

案例：「交个朋友」

第三节：

股权价值塑造三要素

【业务突出】、【架构清晰】、【财务透明】

Day1 下午 股权架构（公司治理）

第一节：控制权设计（公司治理为主）

第二节：融资规划

第三节：股权激励（持股平台搭建）

第四节：税负规划（分红、转让）—降本增效，股权如何让企业降低成本，产生利润；

第五节：风险控制（公司治理为主）

第六节：资本战略

第七节：不同的发展阶段，股权架构怎么调整

第二天：股权激励

围绕增长这个主线，分公司视角、员工视角，讲清楚股权激励怎么帮助公司和员工实现双赢。

Day2 上午 股权激励-老板视角：十定法则

定目标、定考核、定数量、定时间、定价格、定规则...

(每一定，都会用正反案例、操作步骤、相关工具，来帮助学员掌握方法，讲的过程中，也会一直用《十定自测表》带着学员做互动练习)

Day2 下午 股权激励-员工视角：数据测算表

第一节：乔家大院案例，引发大家思考

第二节：赚钱模式—做激励的时候，怎么画饼和分饼

第三节：值钱模式—做激励的时候，怎么画饼和分饼

04

课程收益

01

股权架构设计能力

掌握如何通过股权架构实现风险隔离、控制权设计与税务优化，为企业筑牢合规基础。

02

股权分配决策智慧

学会解决股权分配难题，动态调整股权比例，避免股东冲突，保障企业内部和谐稳定。

03

股权价值深度理解

清晰认识到股权对公司增长的重要性，学会利用股权吸引人才、资金和资源，助力企业降本增效。

04

股权激励体系搭建

掌握从老板和员工视角设计有效激励体系的方法，打造让员工“抢着干”的激励机制。

05

股权激励实施技巧

学会如何让股权激励具备清晰的投资回报率、流动性和安全感，推动全员参与共建企业文化。

06

全新股权思维体系

通过真实案例学习，构建完整的股权决策方法和思维体系，提升企业治理与决策能力。

了解课程及活动详情请联系各班教务老师

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